濟(jì)寧市國資委黨委擴(kuò)大會(huì)議暨濟(jì)寧經(jīng)發(fā)集團(tuán)2021年董事會(huì)工作報(bào)告會(huì)召開
5月31日下午，市國資委黨委擴(kuò)大會(huì)議暨濟(jì)寧經(jīng)發(fā)投資集團(tuán)2021年董事會(huì)工作報(bào)告會(huì)在山東經(jīng)發(fā)孔府宴酒業(yè)公司召開。市國資委黨委書記、主任豐家雷主持會(huì)議并講話。
市國資委領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研考察了經(jīng)發(fā)孔府宴酒業(yè)技改項(xiàng)目、生產(chǎn)車間、灌裝車間和技術(shù)研發(fā)中心，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)了解，就酒廠運(yùn)營情況、存在問題進(jìn)行了深入溝通交流，并要求公司在風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)部管理、董事會(huì)建設(shè)、三項(xiàng)制度和混合所有制改革等方面進(jìn)一步加大工作力度，不斷提升公司運(yùn)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長李培民匯報(bào)了2021年董事會(huì)及公司重點(diǎn)工作。市國資委對(duì)經(jīng)發(fā)集團(tuán)2021年工作給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為經(jīng)發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)集團(tuán)上下砥礪創(chuàng)新，做了大量卓有成效的工作，在招商引資、市場化運(yùn)營取得了諸多成效，希望經(jīng)發(fā)集團(tuán)繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念，加大改革創(chuàng)新力度，以“小而精，小而?！钡陌l(fā)展定位，小步快走，穩(wěn)字當(dāng)頭，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議指出，一要統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、疫情防控和安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持底線思維，繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化管控措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治。二要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。要高度重視審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，強(qiáng)化整改落實(shí)，鞏固整改成效。要持續(xù)完善企業(yè)管理制度，加強(qiáng)制度落實(shí)能力，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)長效健康發(fā)展。三要積極推動(dòng)董事會(huì)建設(shè)提速提質(zhì)。要著力抓好加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、把握董事會(huì)功能定位、推動(dòng)董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)行三個(gè)方面的工作。四要進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革。要進(jìn)一步完善全員業(yè)績考核，對(duì)考核較差或者不勝任崗位的管理人員，強(qiáng)化多種途徑渠道暢通的綜合運(yùn)用。五要持續(xù)深化混合所有制改革。按照“三因三宜三不”的原則，有序引進(jìn)高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者。進(jìn)一步加大與我市制造業(yè)企業(yè)的混改力度，支持落實(shí)好全市制造強(qiáng)市戰(zhàn)略。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是不忘初心，奮勇前行。繼續(xù)秉承落實(shí)市委、市政府戰(zhàn)略部署的初心使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)作為，把牢資產(chǎn)盤活總基調(diào)，唱響實(shí)干創(chuàng)業(yè)主旋律，扎實(shí)推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢根基。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。要立足自身實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢變化，把打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉，不斷夯實(shí)內(nèi)控管理，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)；三是小步快走，步步為營。堅(jiān)持從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，在實(shí)處發(fā)力，重視產(chǎn)品質(zhì)量，注重企業(yè)管理，吸取酒業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的教訓(xùn)，不搞“大干快上”，不搞急功近利，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再現(xiàn)孔府宴酒業(yè)昔日風(fēng)采；四是穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)。穩(wěn)是向前的，關(guān)鍵是發(fā)展措施要穩(wěn)健。要做百年喬木，不做一季向日葵。時(shí)刻葆有堅(jiān)定信心，葆有求穩(wěn)求進(jìn)的清醒，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、強(qiáng)化底線思維，繼續(xù)“趟路子、活下去、進(jìn)的穩(wěn)”。
市國資委黨委成員、副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科室單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。